Des programmes de formation exécutive conçus à Bruxelles, pour les leaders qui veulent prendre de meilleures décisions plus vite.
Nous avons fondé ExecThrive Training en 2019 avec une conviction simple : les formations en leadership trop théoriques ne changent rien. Nos formateurs ont dirigé des équipes de 10 à 500 personnes dans la finance, la tech et l'industrie pharmaceutique avant de rejoindre notre cabinet.
Chaque programme que nous proposons repose sur des situations réelles. Pas de slides interminables. Vous travaillez sur vos propres cas, avec des outils que vous utiliserez dès le lendemain au bureau.
Notre siège se trouve en plein centre de Bruxelles. Nous intervenons aussi dans vos locaux, partout en Belgique et au Luxembourg.
Six formats adaptés à vos enjeux, de la demi-journée au parcours de six mois.
Deux jours intensifs pour clarifier votre vision, fixer des priorités et aligner vos équipes. Vous repartez avec un plan d'action concret sur 90 jours. Format : 12 participants maximum, exercices en binôme, débriefing individuel de 30 minutes avec le formateur.
Quatre demi-journées réparties sur un mois. Nous simulons des crises tirées de cas réels : rappel produit, conflit social, chute de trésorerie. Vous apprenez à décider avec des informations incomplètes, à communiquer vos choix et à ajuster le cap en temps réel.
Préparez vos interventions devant un conseil d'administration, des investisseurs ou la presse. Trois sessions de trois heures, filmées. Vous recevez un retour précis sur votre posture, votre voix et la structure de votre argumentation. Pas de recettes génériques : nous travaillons sur vos vrais discours.
Une journée pour identifier vos fuites de temps. Nous analysons votre agenda réel des deux dernières semaines, puis nous reconstruisons ensemble un système de blocs horaires adapté à votre rôle. Les participants gagnent en moyenne 5 heures par semaine sur les trois mois qui suivent la formation.
Dix séances de 75 minutes sur cinq mois, en visioconférence ou dans nos bureaux. Votre coach est un ancien dirigeant formé à l'approche systémique. Nous traitons un objectif précis : prise de poste, transformation d'équipe, négociation critique ou transition de carrière.
Notre programme le plus complet. Il combine quatre modules collectifs, du coaching individuel et un projet de transformation que vous menez dans votre entreprise. Nous vous accompagnons du diagnostic à la mise en œuvre. Le parcours se termine par une présentation devant un jury de pairs.
Un processus clair, du premier appel à la mesure des résultats.
Entretien de 45 minutes avec vous et, si pertinent, votre DRH. Nous identifions les compétences à renforcer et les contraintes de calendrier.
Nous adaptons le contenu à votre secteur et à votre culture d'entreprise. Vous recevez un programme détaillé sous cinq jours ouvrés.
Sessions en présentiel à Bruxelles ou dans vos locaux. Groupes de 6 à 12 personnes. Chaque module alterne apport théorique court et mise en pratique immédiate.
Deux mois après la formation, un appel de suivi individuel de 30 minutes. Nous mesurons les changements concrets et ajustons si nécessaire.
« J'ai suivi le parcours dirigeant en 2024. Six mois après, mon comité de direction fonctionne sans que je doive arbitrer chaque décision. Le retour sur investissement est mesurable. »
« La formation sur la prise de décision sous pression m'a obligé à sortir de mes automatismes. Les simulations sont crédibles et déstabilisantes, exactement ce qu'il fallait. »
« Trois séances de communication ont suffi pour transformer mes présentations au board. Le formateur ne donne pas de recettes : il vous filme, vous montre, et vous corrigez. »
Appelez-nous, écrivez-nous ou remplissez le formulaire. Nous répondons sous 24 heures ouvrées.